전력그룹사 5년간 20조원 올해 3.3조원 재무구조 개선 추진
 재무위기 조기 극복 전력그룹사 사장단 비상경영회의 개최

한전 나주 본사 전경.  사진 = 원자력신문 DB
한전 나주 본사 전경. 사진 = 원자력신문 DB

한국전력(대표이사 사장 정승일)과 발전자회사 등 11개 전력그룹사 사장단은 3일 한전 아트센터에서 ‘전력그룹사 사장단회의’를 개최했다.

이날 사장단 회의는 한전을 비롯 한수원, 남동, 중부, 서부, 동서, 남부, 한전기술, 한전KPS, 원전연료, 한전KDN 등이 참석했다.

이번 회의는 에너지가격 급등으로 초유의 위기에 직면한 전력그룹사가 이를 극복하고자 지난해부터 강도 높게 추진 중인 자구노력의 성과를 점검하고, 더 나아가 원전, 수소, 해상풍력 등 전력사업의 수출 산업화를 위한 팀코리아 동반 해외진출 방안을 논의하기 위해 개최됐다.

향후에도 기존 자구계획 외 추가적인 재무구조 개선과제 발굴 등 경영정상화를 위한 고강도 자구노력과 함께 비상경영체제를 지속적으로 가동하고, 국내 전력사업 전주기 패키지 사업화를 통한 공동 해외진출을 추진하는 등 전력그룹사 핵심역량을 결집해 나갈 계획이다.

특히 재정건전화 실적 개선을 위해 한전과 전력그룹사는 최악의 재무위기 극복을 위해 5년(‘22~’26년) 간 20조원(한전 14.3조원, 그룹사 5.7조원)의 재정건전화계획을 수립해 추진 중이며, 지난 2022년 목표 3.3조원 대비 167% 수준인 5.5조원의 재무개선 성과를 거뒀다.

또한 부동산 침체기에 한전은 ‘제안 공모형 매각방식’ 최초 도입 등을 통해 4,600억원 규모의 현금 유동성을 확보하였고, 남동발전은 불가리아 태양광사업 유상감자를 통해 초기 투자비를 초과하는 289억원 회수했다.

특히 신공법 개발, 석탄화력 친환경 개선사업, 계획예방정비 탄력 적용 등으로 1.8조원 투자비 절감했으며, 석탄발전상한제 완화 등 전력구입비 절감, 업무추진비 30% 삭감해 3.1조원 절감, 기타 통신사 이용요금 현실화, 출자회사 배당수익 확대 등 1,200억원 수익증대 시켰다.

지난해 성과에 이어 올해도 3.3조원 이상의 재무구조 개선 목표를 차질 없이 달성함은 물론 과감한 혁신노력을 통해 경영효율과 고객편익을 제고할 수 있도록 각고의 노력을 다할 계획이다. 

원전 르네상스 부흥 및 수소, 해상풍력 등 에너지 신사업 수출 동력화를 위해 전력사업 전주기 패키지화를 통하여 전력그룹사와 국내 민간기업 해외 동반진출을 확대해 나갈 계획이다.

수소분야에서는 초기 단계인 글로벌 수소 신시장을 개척하고 선점하기 위한 한전-전력그룹사-민간기업간 전주기 협력체계 구축하고, 해상풍력분야는 해외시장 진출을 위한 국내 실증 적기 시행 및 글로벌 선도기업과의 전략적 협업을 통한 국내기업 동반진출 기반 구축에 나설 방침이다.

태양광 분야는 그룹사가 기진출한 지역을 거점으로 활용한 공동 사업개발하고 친환경 화력발으로는 탈탄소화 계획이 포함된 가스복합화력, 수소 혼소발전 등 “無탄소 新전원” 사업 중점 협력에 나설 계획이다.

특히 원전사업 분야에는 UAE 원전 적기 준공을 통해 튀르키예, 영국 등 제2 원전 수주를 위한 발판 마련해 나갈 방침이다.  

한전 정승일 사장과 전력그룹사 사장단은 사상 초유의 재무위기 상황을 극복하기 위해 비상경영을 지속적으로 추진하고 원전 및 에너지 신사업 수출 코리아 재건을 위해 전력그룹사의 모든 역량을 결집하기로 결의했다.

용어해설
 Decarbonization Plan : 향후 수소 혼소발전으로의 전환에 대비하여, 설비개조 및 연료전환 계획이 포함된 사업(사우디아라비아, UAE 등 중동지역 화력사업에 반영되는 추세)

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